Un de nos membres, Jacques BOIVIN, a noté au passage les idées forces ci-après.
- Les réalisations intéressantes apparaissent surtout dans les Territoires meurtris, où dans ceux bénéficiant d’une solide tradition entrepreneuriale
- On sait maintenant qu’il n’y aura pas de grand soir de l’action collective, celle-ci doit donc être préparée avec soin et développée de façon pragmatique en mobilisant et organisant toutes les forces disponibles
- La tabula rasa et les grandes réformes institutionnelles sont des moyens trop coûteux et provoquent des oscillations longues à résorber
- Il faut s’attacher beaucoup plus à la manière dont marche un secteur qu’à son organigramme,
- Les problèmes de la Grande Transformation ont été abordés surtout à partir de leur composante énergétique ; ce n’est ni la seule ni peut-être la plus importante
- Les différentes composantes de cette transformation font système
- La complexité qui en découle ne peut être traité au départ que localement d’où la justification de l’attention portée aux Territoires
- Des organisations régionales et nationales, ou de Conseil, peuvent apporter utilement une expérience en Ingénierie de la Prospective
- Un développement de l’instruction et du sens de la responsabilité sont indispensables
- L’attention est devenue un facteur important pour la promotion du bien, comme pour celle du mal ; l’attention ne se divise pas et celui qui l’a captée dispose d’un énorme pouvoir ; Trump est un virtuose en la matière
- Faire de la recherche avec et non sur ; nous entrons dans l’inconnaissable et sommes contraints plus que jamais à l’expérimentation
- L’expérience précède la connaissance ; la norme, essentiellement d’ordre immatériel découle de la confrontation de l’expérience à la doctrine ; on peut reformuler le détour par l’abstrait ainsi, Expérience, Décontextualisation, Transfert, Recontextualisation, Essai
- Dans la recherche de ce qui peut advenir on apprécie souvent très mal le facteur temps, les vitesses d’évolution ; l’Apprenti Stratège n’est souvent qu’un Pompier
- L’essentiel est de savoir ce que l’on va vouloir faire des possibilités nouvelles, d’élaborer une vision partagée de l’avenir souhaitable et de monter un Projet pour le réaliser
- Il n’y a pas de Territoire condamné, mais il y a des territoires sans Projet
- Soyez les acteurs du changement que vous voulez voir advenir (Gandhi)
- Il y a trop d’associations d’élus ; les intercommunalités ont été souvent très mal dessinées ; le bassin d’emploi apparaît souvent comme une unité raisonnable
- Les réseaux sociaux court-circuitent les hiérarchies et sont contestataires presque par nature ; elles tendent à créer de nouveaux contrats sociaux
- Écologistes et promoteurs du Numérique ont au fond des conceptions radicalement opposées ; ce sera une gageure que de les faire coopérer
